ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA PEMERINTAHAN GUNA PENGEMBANGAN POTENSI DESA CIBIRU WETAN

Indra Kristian

Sari


Sumber Daya Manusia (SDM) bersifat proaktif dan penting bagi operasional organisasi mana pun, baik itu korporasi atau lembaga. Mereka merupakan aset yang tak ternilai harganya dan sangat penting bagi operasional organisasi. Pengembangan sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam persaingan global yang ada, yang mengakibatkan meningkatnya tingkat persaingan di tengah suasana yang tidak dapat diprediksi. Sumber Daya Manusia merupakan bagian integral dalam proses pembangunan desa. Peran dalam tugas pokok dan fungsi pemerintahan juga diperlukan untuk mendukung pertumbuhan dan pengembangan potensi yang ada. Peran tersebut dekat dengan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang meliputi koordinasi kegiatan, pemberian dukungan kompetensi, dan penerapan konsep penempatan Sumber Daya Personalia. Sumber daya manusia (SDM) harus memiliki beberapa kompetensi penting untuk memenuhi tanggung jawabnya. Kompetensi adalah konsep yang terkait dengan bakat, pemahaman, kebijaksanaan, dan disposisi yang berfungsi sebagai prinsip yang harus dipatuhi oleh karyawan organisasi terkemuka ketika menjalankan tugas pekerjaan, tanggung jawab, atau sejenisnya. 

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Djahmiq, N. I., & Salahudin, S. (2022). Analisis Tantangan dan Potensi Dalam Meningkatkan Inovasi Pembangunan Desa Bagi Keberlangsungan Masyarakat Desa.

JIIP: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 7(1), 25–44. https://doi.org/10.14710/jiip.v7i1.13486

Endah, K. (2020). Pemberdayaan Masyarakat : Menggali Potensi Lokal Desa. Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 6(1), 135–143. https://jurnal.unigal.ac.id/moderat/article/view/3319/2914

Downey, W. David. dan P. E. Steven. (1987). Manajemen Agribisnis. Jakarta: Penerbit Erlangga,

Graham, R., Brown, (2005), Lecture Notes Dermatologi, diterjemahkan oleh Anies, Z. M., Edisi ke-8, 1, 8, 59, Jakarta: , Erlangga

Gibson, J.L., Ivancevich, J.M., Donnelly, Jr., J.H., & Konopaske, R. (2003). Organization: Behavior, structure, processes. Eleventh Edition. New York: McGraw-Hill Irwin.

Kristian, I. (2020). Perlukah Konservasi Moral. Jurnal Sosial dan Humaniora Universitas Muhammadiyah Bandung vol 2(1), 40–53 .

Kristian, I. (2024). Implementation of Human Resource Management and The Harmony of Organizational Culture. The International Journal of Education Management and Sociology, 3(1), 38–45. https://doi.org/10.58818/ijems.v3i1.96

Kilpatrick, William Heard. (2002). Philosophy of Education. New York: The Mcmillan Company

Maarif, S. (2019). Konteks Manajemen Sumber Daya Manusia Daftar Isi. Manajemen Sumber Daya Manusia.

Maharani, D., & Kristian, I. (2021). Konservasi Moral Dan Pembentukan Karakter Menuju Sumber Daya Manusia Yang Berkualitas. Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial, 19(3), 49-59.

Robbins, S.P. (2003). Organizational behavior. International Edition. 10th Edition. New Jersey: Pearson Education

Rusfiana, Y., & Supriatna, C. (2021). Memahami Birokrasi Pemerintahan Dan Perkembangan. Alfabeta Bandung, 148.

Soleh, A. (2017). Strategi pengembangan potensi desa. Jurnal Sungkai, 5(1), 32–52.

Subagyo, A., IP, S., Kristian, I., IP, S., & Kom, S. (2023). Metode Penelitian Kualitatif. CV. Aksara Global Akademia.

Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta

W. Poespoprodjo, (1999). Filsafat Moral. Bandung : CV Pustaka Grafika, Inc




DOI: http://dx.doi.org/10.25157/dak.v11i1.13966

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

DINAMIKA

Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Galuh

email: dinamika@unigal.ac.id

ISSN: 2356-2269
eISSN: 2614-2945

Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara © 2023 by Program Studi Administrasi Publik, FISIP - Universitas Galuh is licensed under CC BY-NC-SA 4.0

Created by Admin