ANALISA PENERAPAN SISTEM MERIT DI PEMERINTAH PROVINSI NTB (STUDI PENGISIAN JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA TAHUN 2022)

Rahmad Hidayat, M.Ariy Dermawan S, Asfarony Hendra Nazwin, Siti Atika Rahmi, Inang Karlina

Sari


Pembangunan sumber daya manusia (SDM) menjadi perhatian penting presiden. Pembangunan SDM merupakan salah satu kunci kinerja organisasi pemerintah. Sumber daya manusia (aparatur) juga merupakan pondasi bagi terlaksananya reformasi birokrasi. Oleh karena itu, perlu dilaksanakan penerapan sistem merit untuk memperoleh sumber daya manusia yang dalam hal ini secara khusus Aparatur Sipil Negara (ASN) PNS terbaik, termasuk pada proses pengisian jabatan pimpinan tinggi pratama (JPT) di lingkup Pemerintah Provinsi. Penelitian ini bertujuan untuk mendeksripsikan  penerapan sistem merit di pemerintah provinsi NTB. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode pengumpulan data yang terdiri dari wawancara mendalam, dokumentasi serta observasi. Analisis data menggunakan terknik analisis data kualitatif. Validitas data diuji dengan menggunakan teknik triangulasi. Penelitian memberikan hasil bahwa pemerintah provinsi NTB pada dasarnya sudah menerapkan sistem merit pada manajemen ASN. Pada pengisian JPT tahun 2022, sudah dilakukan dengan tahapan persiapan, pelaksanaan dan evaluasi yang sesuai dengan ketentuan dari pemerintah pusat dan pemerintah daerah. Indikator kriteria penerapan sistem merit sebagai bagian indikator juga sudah banyak disiapkan dan dilaksanakan oleh pemerintah provinsi NTB. Hal menarik salah satunya adanya reword ibadah umroh untuk pegawai dengan kinerja terbaik. Adanya asesmen center juga menjadi bukti komitmen penerapak sistem merit dengan baik.

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Afrianto, R. (2020) ‘Analisis Proses Pengisian Jabatan Administrator Dan Jabatan Pengawas Berbasis Merit System Di Kementerian Energi Dan Sumber Daya Mineral’, Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi [Preprint]. Available at: https://doi.org/10.31334/transparansi.v3i1.672.

Ali, D.M., Prasojo, E. and Jannah, L.M. (2017) The Transformation of Merit System in Indonesian Civil Servant Promotion System, International Journal of Management and Administrative Sciences (IJMAS).

Arini, D.U., Kharisma, R. and Khairunnisa, K. (2020) ‘Analisis Rancangan Seleksi Talent Pool Dengan Metode Assessment Centre Pada Team Leader Guna Mendukung Talent Management Program Di Pt. Metraplasa Jakarta’, Inovasi [Preprint]. Available at: https://doi.org/10.32493/inovasi.v7i2.p77-87.7915..

Chairiah, A., S, A., Nugroho, A., & Suhariyanto, A. (2020). Implementasi Sistem Merit pada Aparatur Sipil Negara di Indonesia. Jurnal Borneo Administrator. https://doi.org/10.24258/jba.v16i3.704

Daniarsyah, D. (2016). FAKTOR-FAKTOR MENENTUKAN DALAM KEBERHASILAN OPTIMALISASI PENGELOLAAN PENERIMAAN NEGARA DI SEKTOR KELAUTAN DAN PERIKANAN. Administrasi Publik.

Firman, F. (2017) ‘Meritokrasi Dan Netralitas Aparatur Sipil Negara (Asn) Dalam Pengaruh Pilkada Langsung’, The Indonesian Journal of Public Administration (IJPA) [Preprint]. Available at: https://doi.org/10.52447/ijpa.v3i2.1136.

Hidayat, R., & Ferbiyanti, I. (2023). Pelayanan Publik Di Kota Mataram: Program Public Safety Center (Psc) 119 Mataram Emergency Medical Service (Mems). Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 6(1), 37–44. Https://Doi.Org/10.31334/Transparansi.V6i1.3086

Hidayat, R., Afzal, M., & Suryani, E. (2018). PELAYANAN PENGGUNAAN LISTRIK PRABAYAR (LISTRIK ELEKTRIK) PADA PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SUMBAWA RAYON ALAS. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan). https://doi.org/10.58258/jisip.v2i3.493

Ismail, N. (2019) ‘Merit System Dalam Mewujudkan Transparansi Pembinaan Karier Aparatur Sipil Negara’, Al-Adl : Jurnal Hukum, 11(1), p. 33. Available at: https://doi.org/10.31602/al-adl.v11i1.2023.

KASN, H. (2021) Angka Pelanggaran Kode Etik ASN Tinggi, KASN Lakukan Pengukuran Indeks Maturitas, kasn.go.id..

Lumataw, Y.L.H., Massie, R.G.A. and Umboh, J.M.L. (2014) ‘Gambaran Analisis Jabatan , Rekrutmen , Seleksi , Penempatan Dan Promosi Pegawai Pada Jabatan Struktural Dinas Kesehatan Kota Gorontalo Tahun 2014’, Jikmu [Preprint].

Murtiadi, A. H. (2012). Membaca wajah sistem kepegawaian yang berbasis sistem merit. Kebijakan Dan Manajemen PNS.

Nengsih, F.W. and Syamsir, S. (2019) ‘Efektivitas Pelaksanaan Lelang Jabatan’, JESS (Journal of Education on Social Science) [Preprint]. Available at: https://doi.org/10.24036/jess/vol3-iss2/67.

Nurprojo and Setyo, I. (2014) ‘Merit System Dan Politik Birokrasi Di Era Otonomi Daerah’, Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS [Preprint].

Puteri, Pramudhita. (2022). ‘Assessment Center Dalam Manajemen Talenta Asn: Sebuah Eksplorasi Pengembangan’. Vol 16 No 1 Juni (2022). Dari https://jurnal.bkn.go.id/index.php/asn/article/view/349.

Rachmawati, Tutik. (2018). ‘Jalan Panjang Mewujudkan Meritokrasi di Indonesia”. Dari www.unpar.ac.id

Rafi Yahya, M. and Mutiarin, D. (2015) ‘Model Lelang Jabatan Di Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta’, Journal of Governance and Public Policy [Preprint]. Available at: https://doi.org/10.18196/jgpp.2015.0035..

Sakir, A.R. (2017) ‘Analisis Implementasi Kebijakan Pengangkatan Aparatur Sipil Negara Dalam Jabatan Struktural Di Pemerintahan Kabupaten Bone’, Skripsi Universitas Hasanuddin [Preprint].

Sanatana, I.M.M. (2023) ‘Peran Assessment Center Dalam Mencari Talenta Untuk Mewujudkan Agilitas Birokrasi Melalui Penerapan Manajemen Talenta’, Jurnal Ilmiah Cakrawarti [Preprint]. Available at: https://doi.org/10.47532/jic.v6i1.797.

Selva, S., Tri Yunarni, B. R., & Hidayat, R. (2016). PENGARUH DIMENSI-DIMENSI NILAI YANG DIPERSEPSIKAN, KEPUASAN, KETERLIBATAN, DAN KEPERCAYAAN MEREK PADA LOYALITAS MEREK. Jurnal Ilmiah Mandala Education. https://doi.org/10.58258/jime.v2i2.125

Sulistiawaty, A.E. (2016) ‘Peran BAPERJAKAT dalam Promosi Jabatan pada Pemerintahan Kota Makassar’, Government [Preprint].




DOI: http://dx.doi.org/10.25157/dak.v11i3.15936

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

DINAMIKA

Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Galuh

email: dinamika@unigal.ac.id

ISSN: 2356-2269
eISSN: 2614-2945

Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara © 2023 by Program Studi Administrasi Publik, FISIP - Universitas Galuh is licensed under CC BY-NC-SA 4.0

Created by Admin