TRANSFORMASI DIGITAL DAN DISIPLIN KERJA APARATUR SIPIL NEGARA: PENGUATAN AKUNTABILITAS ORGANISASI PADA BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN MERAUKE

Yanuaria Casparina Siante, Ransta L Lekatompessy, Syahruddin Syahruddin

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi disiplin kerja Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam era transformasi digital serta perannya dalam memperkuat akuntabilitas dan kinerja organisasi pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Merauke. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus untuk memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai praktik disiplin kerja ASN dalam konteks tata kelola pemerintahan daerah. Informan penelitian dipilih menggunakan teknik purposive sampling yang terdiri atas pimpinan organisasi, pejabat struktural, dan ASN yang terlibat langsung dalam pelaksanaan tugas organisasi. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model analisis interaktif yang meliputi pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi disiplin kerja ASN di BPKAD Kabupaten Merauke telah dilaksanakan melalui penerapan regulasi disiplin, pengawasan pimpinan, penggunaan sistem absensi elektronik, dan pelaksanaan tugas sesuai standar operasional prosedur. Transformasi digital berperan penting dalam meningkatkan efektivitas pengawasan, transparansi, dan pengendalian disiplin kerja ASN. Disiplin kerja yang didukung teknologi digital terbukti berkontribusi terhadap penguatan akuntabilitas organisasi melalui peningkatan kepatuhan terhadap aturan, ketepatan waktu penyelesaian pekerjaan, kualitas pelaporan, dan tanggung jawab dalam pengelolaan keuangan serta aset daerah. Penelitian ini menghasilkan model penguatan akuntabilitas organisasi berbasis disiplin kerja dan transformasi digital yang menempatkan kepemimpinan, budaya kerja profesional, teknologi digital, dan evaluasi kinerja sebagai faktor utama dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif dan berkelanjutan. Kata Kunci : Disiplin Kerja ASN; Transformasi Digital; Akuntabilitas Organisasi; Kinerja Organisasi; Tata Kelola Pemerintahan.

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Buku :

Ariesta, A., Pratama, A., & Wildanah, F. (2025). Sistem Administrasi Keuangan Sekolah Berbasis Digital Untuk Meningkatkan Efektifitas Pendidikan. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan| E-ISSN: 3062-7788, 2(1), 343–349.

Bisay, B. E. S., Resi, Y. D., & Sinaga, N. (2025). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negera Pada Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Teluk Wondama. Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 3(6), 9883–9896.

Dhevany, A., Oktariyanda, T. A., & Fanida, E. H. (2026). Strategies for Improving the Performance of Civil Servants (ASN) Through the E-Performance Application at the Regional House of Representatives (DPRD) Secretariat of Sidoarjo Regency. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 3(10), 489–504.

Djunaedi, D., Amiruddin, A., & Wilfried, Y. (2026). Analisis Disiplin Kerja Aparatur Sipil Negara Di Kantor Unit Penerimaan Pendapatan Daerah Samsat Biak. Jurnal Multidisiplin Dehasen (MUDE), 5(1), 231–242.

Fahlevvi, M. R., Kusuma, K. A. P. I., & Anugerah, M. W. (2025). Integrasi teknologi digital dalam pengawasan internal inspektorat daerah Kabupaten Gianyar. JURNAL SYNTAX IMPERATIF: Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan, 6(2), 236–249.

Firmansyah, F., & Gaol, P. L. (2026). Implementasi Budaya Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kelurahan Rangkapan Jaya Baru Kota Depok. Jurnal Sumber Daya Aparatur, 8(1), 1–20.

Karim, R. A., & Sesmiarni, Z. (2025). Peran Disiplin Kerja dalam Mewujudkan Efektivitas SDM di MIS Piladang: Pendekatan Kuantitatif Deskriptif. JUMPIS: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(2), 9–19.

Maksum, M. J. S., & Andika, F. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Di Ma Bahrul Ulum Tambakberas Jombang. Management and Education Journal, 3(2), 96–103.

Martaleni, M., & Astuti, R. (2026). Kinerja aparatur pemerintah: Peran gaya kepemimpinan, pengembangan SDM, dan disiplin kerja. Journal of Management and Digital Business, 6(1), 507–524.

Pamungkas, B., & Nursyamsi, I. (2024). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen Dan Bisnis, 3(4), 222–232.

Putri, I. P., Di Kesuma, H., Amelia, N. M. P., Sutrisna, R., & Andriani, A. (2025). Transformasi Digital melalui Sistem Kepegawaian Terintegrasi pada Kantor Berita di Palembang. Abdimas Galuh, 7(1), 874–882.

Rifaldi, M., Kamariyah, S., Pramudiana, I. D., Anwar, M. K. M. K., & Prahmana, K. A. (2025). Efektifitas absensi online terhadap peningkatan disiplin kerja aparatur sipil negara di Kantor Camat Benjeng Kabupaten Gresik. Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 11(2), 533–546.

Sakir, A. R. (2024). Analisis disiplin kerja pegawai negeri sipil pada Kantor Kecamatan Nusaniwe Kota Ambon. Jurnal Administrasi Publik Dan Bisnis, 6(1), 116–124.

Sangaji, M. S. J., & Irianto, J. (2025). Transformasi Inovasi Pelayanan Publik menuju Pemerintahan Digital Public Service Innovation Transformation towards Digital Government. Jejaring Administrasi Publik, 6(3), 654–667.

Tambaip, B., Riyanto, P., Tjilen, A. P., Negara, I. A., & Musamus, U. (2024). Penguatan Sistem Manajemen SDM untuk Peningkatan Kinerja Pendidikan di Lingkungan Desa. 1(10), 1611–1619.

Tambaip, B., & Tjilen, A. P. (2023). Analisis Kebijakan Publik dalam Derajat Kesehatan di Papua. Jurnal Kebijakan Publik, 14(1), 101–110.

Tambaip, B., Tjilen, A. P., & Ohoiwutun, Y. (2023a). Kebijakan Pengembangan Infrastruktur Dan Dampaknya Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Di Merauke. PARETO: Jurnal Ekonomi Dan Kebijakan Publik, 6(1), 97–106.

Tambaip, B., Tjilen, A. P., & Ohoiwutun, Y. (2023b). Model Transformasi Budaya Lokal Dalam Pelayanan Publik. JEKKP (Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Kebijakan Publik), 5(1), 1–9.

Tambaip, B., Tjilen, A. P., & Ohoiwutun, Y. (2025). Transformative Leadership in Equitable Public Management: Advancing Educational Access and Quality in South Papua. Journal of Ecohumanism, 4(2), 1117–1131.

Tambaip, B., Tjilen, A. P., Riyanto, P., & Ohoiwutun, Y. (2023). Higher Education Transformational Leadership in Papua: Analysis of Behavioral and Competency. Eurasian Journal of Educational Research, 106(106), 266–279.

Tjilen, A. P., Pattiselano, A. E., Widiastuti, M. M. D., Susanti, D. S., Waas, R. F. Y., Tambaip, B., Ririhena, S. W., & Riyanto, P. (2025). Evaluating cultural, historical, and socio-economic dynamics in the palm oil system: An implementation of sustainable governance. Journal of Governance and Regulation/Volume, 14(1).

Tjilen, A. P., Tambaip, B., Waas, R. F. Y., Moento, P. A., & Purnama, E. N. (2023). Penguatan Masyarakat Melalui Pengorganisasian Dan Peningkatan Organisasi PKK Dalam Memanfaatkan Limbah Sawit. Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia, 3(2), 257–262.

Wulandari, S. (2023). Penguatan reformasi birokrasi di Indonesia menuju era Society 5.0. Jurnal Public Relations (J-PR), 4(2), 51–61.

Zahrani, N. A. (2025). Peran Budaya Organisasi Bappeda Jatim dalam Meningkatkan Kompetensi ASN dan Pelayanan Digital. Saraq Opat: Jurnal Administrasi Publik, 7(1), 9–21.




DOI: http://dx.doi.org/10.25157/dak.v13i2.24813

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

DINAMIKA

Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Galuh

email: dinamika@unigal.ac.id

ISSN: 2356-2269
eISSN: 2614-2945

Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara © 2023 by Program Studi Administrasi Publik, FISIP - Universitas Galuh is licensed under CC BY-NC-SA 4.0

Created by Admin