PENGARUH MOTIVASI DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KOMPENSASI SERTA KINERJA PRAJURIT TNI ANGKATAN LAUT DI BATALYON KESEHATAN 2 MARINIR

DEWA ASTIKA

Sari


Kinerja prajurit merupakan faktor strategis dalam organisasi militer karena berkaitan dengan efektivitas pelaksanaan tugas pertahanan dan dukungan terhadap operasi kemanusiaan. Dalam pelaksanaannya, kinerja prajurit dapat dipengaruhi oleh motivasi kerja, kedisiplinan, dan kompensasi yang diterima. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan kedisiplinan terhadap kompensasi serta kinerja prajurit TNI Angkatan Laut di Batalyon Kesehatan 2 Marinir, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kompensasi sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap prajurit aktif. Instrumen penelitian menggunakan skala Likert 1–5. Analisis data dilakukan melalui uji validitas, uji reliabilitas, dan analisis jalur (path analysis) yang dibangun melalui dua persamaan regresi untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan kedisiplinan berpengaruh signifikan terhadap kompensasi. Motivasi kerja, kedisiplinan, dan kompensasi juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja prajurit. Selain itu, motivasi kerja dan kedisiplinan terbukti berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja prajurit melalui kompensasi. Temuan tersebut menunjukkan bahwa kompensasi berperan sebagai variabel mediasi yang strategis dalam hubungan antara motivasi kerja dan kedisiplinan dengan kinerja prajurit. Oleh karena itu, peningkatan kinerja prajurit dapat didukung melalui penguatan motivasi kerja dan kedisiplinan yang disertai dengan pengelolaan sistem kompensasi secara tepat. Kata Kunci : Kedisiplinan, Kompensasi, Kinerja Prajurit, Motivasi Kerja, TNI Angkatan Laut.

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Buku :

Adams, J. S. (1965). Inequity in social exchange. Advances in Experimental Social Psychology, 2, 267–299. https://doi.org/10.1016/S0065-2601(08)60108-2

Aguinis, H. (2019). Performance management (4th ed.). Chicago Business Press.

Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1–18. https://doi.org/10.1111/j.2044-8325.1990.tb00506.x

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.

Borman, W. C., & Motowidlo, S. J. (1997). Task performance and contextual performance. Human Performance, 10(2), 99–109.

Campbell, J. P., & Wiernik, B. M. (2015). The modeling and assessment of work performance. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 2, 47–74. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-032414-111427

Colquitt, J. A., Conlon, D. E., Wesson, M. J., Porter, C., & Ng, K. Y. (2001). Justice at the millennium. Journal of Applied Psychology, 86(3), 425–445. https://doi.org/10.1037/0021-9010.86.3.425

Colquitt, J. A., Lepine, J. A., & Wesson, M. J. (2021). Organizational behavior: Improving performance and commitment in the workplace (6th ed.). McGraw-Hill.

Denhardt, R. B., & Denhardt, J. V. (2015). The new public service: Serving, not steering (4th ed.). Routledge.

Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson.

Dwiyanto, A. (2011). Manajemen pelayanan publik: Peduli, inklusif, dan kolaboratif. Gadjah Mada University Press.

Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26 (10th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate data analysis (8th ed.). Cengage Learning.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Herzberg, F. (1966). Work and the nature of man. World Publishing Company.

Judge, T. A., & Robbins, S. P. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson.

Kreitner, R., & Kinicki, A. (2018). Organizational behavior (11th ed.). McGraw-Hill Education.

Kristianto, F., Nisa, A. R. A., Junaedi, S. P., & Narensa, V. P. (2025). The effect of work environment, work motivation, and compensation on employee performance. Journal La Bisecoman, 6(3), 708–719.

Listyarini, A. J., & Nugroho, S. H. (2025). The influence of work motivation, reward, and job satisfaction on employee performance. International Journal of Business Studies.

Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation. American Psychologist, 57(9), 705–717. https://doi.org/10.1037/0003-066X.57.9.705

Luthans, F. (2011). Organizational behavior: An evidence-based approach (12th ed.). McGraw-Hill.

Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Maslow, A. H. (1954). Motivation and personality. Harper & Row.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2019). Human resource management (15th ed.). Cengage Learning.

Mbukwana, V. L. (2023). Impact of performance incentives on employee performance. SA Journal of Human Resource Management.

Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2019). Compensation (13th ed.). McGraw-Hill Education.

Moeheriono. (2021). Pengukuran kinerja berbasis kompetensi. Rajawali Pers.

Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2020). Human resource management: Gaining a competitive advantage (11th ed.). McGraw-Hill Education.

Oktari, S. D., Suhardi, A. R., & Patria, F. A. (2025). The effect of compensation and work motivation on employee performance. Journal of Management (JOM).

Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., & Podsakoff, N. P. (2016). Recommendations for creating better concept definitions in organizational research. Organizational Research Methods, 19(2), 159–203.

Půček, M. J. (2025). Potential work-life balance risks to HR management in the modern workplace. Cogent Business & Management.

Rivai, V., & Sagala, E. J. (2020). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Rajawali Pers.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2019). Research methods for business: A skill building approach (8th ed.). Wiley.

Silitonga, T. B., et al. (2024). The effect of performance measurement systems on work motivation and employee productivity in military contexts. International Journal of Economics, Management and Accounting.

Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sumarjo, W., Haerofiatna, H., Wirtadipura, D., & Tajudin, T. (2025). Compensation and employee performance: Mediation of work motivation. Enrichment: Journal of Management, 15(2), 43–51.

Sunyoto, D. (2015). Manajemen dan pengembangan sumber daya manusia. CAPS.

Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. Wiley.

Wahab, W. (2024). The effect of compensation, work motivation, and work discipline on employee performance. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics, 7(3), 7396–7414.

Wibowo. (2016). Manajemen kinerja. Rajawali Pers.

Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson




DOI: http://dx.doi.org/10.25157/dak.v13i2.25934

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

DINAMIKA

Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Galuh

email: dinamika@unigal.ac.id

ISSN: 2356-2269
eISSN: 2614-2945

Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara © 2023 by Program Studi Administrasi Publik, FISIP - Universitas Galuh is licensed under CC BY-NC-SA 4.0

Created by Admin