ANALISIS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) BANJAR
Abstract
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Berkaoui, Ahmad. 2007. Accounting Theory Teori Akuntasi Buku Dua. Jakarta: Salemba Empat
Effendi, Arrief Muh. 2016. The Power Of Good Corporate Governanc. Jakarta: Salemba Empat.
Hamdani. 2016. Good Corporate Governan, Tinjauan Etika dalam Praktik Bisnis. Jakarta: Mitra Wacana Media
Malayu S.P Hasibuan. 2004. Organisasi dan Motivasi. Jakarta: PT Bumi Aksara
Mangkuprawira, Tb.S & A.V. Hubers. 2007.Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2005.Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya
Tjager, I nyoman dkk . 2003. Corporate GovernanceTantangan dan Kesempatan bagi komunitas bisnis indonesia. Jakarta: Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance.
Tim corporate governance BPKP. (2003). Organ Pendukung: Dalam Penerapan Good Corporate Governance. Jakarta:edisi revisi I. modul IVGCGTim corporate governance BPKP. (2003). Implementasi GCG dalam manajemen korporasi.Jakarta: Edisi revisi I
Tim corporate governance BPKP. (2003). Implementasi GCG dalam manajemen korporasi.Jakarta: Modul III
Tim corporate governance BPKP. (2003). Pengelolaan Hubungan Dengan Stakeholder lainnya dalam penerapan GCG. Jakarta: Modul v
Sastrohadiwiryo. 2005. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta: Edisi 2. PT. Bumi Aksara
Jurnal:
Diana fajarwati., 2011.Analisis penerapan prinsip-prinsip good Corporate governance di lingkungan internal Perusahaan umum badan urusan logistik (Perumbulog). Jakarta
Danang Febriyanto., 2013. Analisis penerapan good corporate governance(gcg)Terhadap kinerja perusahaan (studi empiris perusahaan yang terdaftar di bursa efek indonesia tahun2008 – 2012 ). Jakarta.
DOI: http://dx.doi.org/10.2827/jeim.v1i2.969
DOI (PDF (Bahasa Indonesia)): http://dx.doi.org/10.2827/jeim.v1i2.969.g860
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Add comment
Ekonologi indexed by:
Jurnal Ekonologi Ilmu Manajemen
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.