STRATEGI USAHA OLEH TENAGA KERJA MANDIRI PEMULA DALAM PENGEMBANGAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM) DI KECAMATAN PADAHERANG KABUPATEN PANGANDARAN

Diwan Pramulya, Cecep Cahya Supena

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi usaha oleh tenaga kerja mandiri pemula dalam mengembangkan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kecamatan Padaherang, Kabupaten Pangandaran. Permasalahan yang dihadapi oleh para pelaku usaha pemula mencakup keterbatasan pengetahuan dalam perencanaan bisnis, pemasaran digital, dan pengelolaan keuangan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus, melibatkan wawancara mendalam dan observasi partisipatif terhadap pelaku UMKM di Kecamatan Padaherang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Hastrategi usaha oleh tenaga kerja mandiri pemula di Kecamatan Padaherang melibatkan pelatihan keterampilan teknis, pendampingan dalam perencanaan bisnis, dan penerapan pemasaran digital. Namun, tantangan seperti keterbatasan akses modal, rendahnya literasi keuangan, dan kurangnya dukungan kelembagaan masih menjadi hambatan dalam pengembangan usaha mereka. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa meskipun terdapat upaya yang signifikan dalam implementasi strategi usaha, diperlukan peningkatan akses terhadap modal, pelatihan literasi keuangan, dan dukungan kelembagaan untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan UMKM yang dikelola oleh tenaga kerja mandiri pemula di Kecamatan Padaherang. Kata kunci: Strategi usaha,Tenaga Kerja Mandiri Pemula, UMKM 

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


DAFTAR PUSTAKA

Badan Pusat Statistik. (2023). Profil Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia. Jakarta: BPS.

Braun, V., & Clarke, V. (2019). Reflecting on reflexive thematic analysis. Qualitative Research in Sport, Exercise and Health, 11(4), 589–597.

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches (4th ed.). SAGE Publications.

Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas Kementerian Ketenagakerjaan. (2022). Pedoman Program Tenaga Kerja Mandiri. Jakarta: Kemnaker RI.

Eade, D. (1997). Capacity-Building: An Approach to People-Centred Development. Oxford: Oxfam GB.

Firmansyah, A. (2020). Penguatan Daya Saing UMKM Melalui Inovasi dan Digitalisasi. Jakarta: Kencana.

Hidayat, R. (2020). Strategi Pengembangan Usaha Mikro di Era Digital. Jakarta: Rajawali Pers

Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2017). Strategic Management: Competitiveness and Globalization (12th ed.). Cengage Learning.

Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia. (2023). Laporan Tahunan Perkembangan UMKM di Indonesia Tahun 2023. Jakarta: Kementerian Koperasi dan UKM RI.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.

Kotler, P., Armstrong, G., Harris, L. C., & Piercy, N. (2021). Principles of Marketing (8th European ed.). Pearson Education.Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.

Kuncoro, M. (2019). Strategi Bagaimana Meraih Sukses di Era Ekonomi Digital. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Moleong, L. J. (2021). Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi). Bandung: Remaja Rosdakarya.

Sari, D. P., & Nugroho, A. (2022). Inovasi dan Pemasaran Digital bagi UMKM di Indonesia. Bandung: Alfabeta.Porter, M. E. (2015). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Free Press (Reprint).

Supriyanto, E. (2019). Pengembangan UMKM di Era Digital: Strategi dan Tantangan. Yogyakarta: Deepublish.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Tambunan, T. (2019). Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah di Indonesia: Isu-Isu Penting. Jakarta: LP3ES.

UNDP (2009). Capacity Development: A UNDP Primer. New York: United Nations Development Programme

Wulandari, F., & Nugroho, Y. (2021). Strategi Inovasi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah dalam Era Digital. Jakarta: Rajawali Pers.

Zimmerer, T. W., & Scarborough, N. M. (2018). Essentials of Entrepreneurship and Small Business Management (9th ed.). Pearson.




DOI: http://dx.doi.org/10.25157/dak.v12i1.18678

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

DINAMIKA

Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Galuh

email: dinamika@unigal.ac.id

ISSN: 2356-2269
eISSN: 2614-2945

Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara © 2023 by Program Studi Administrasi Publik, FISIP - Universitas Galuh is licensed under CC BY-NC-SA 4.0

Created by Admin