URGENSI ANALISIS PEKERJAAN SEBAGAI DASAR PERENCANAAN SUMBER DAYA INSANI

Aziza Rahmah

Sari

Analisis pekerjaan memegang peran penting dalam menyelaraskan persyaratan pekerjaan dengan kualifikasi dan keterampilan karyawan. Proses ini membantu organisasi dalam merancang program pengembangan karyawan yang efektif, meningkatkan kesesuaian antara individu dan peran mereka, serta pada akhirnya meningkatkan kinerja dan produktivitas tenaga kerja. Selain itu, integrasi antara analisis pekerjaan dan perencanaan sumber daya manusia memungkinkan manajemen untuk membuat keputusan yang lebih terinformasi terkait dengan alokasi sumber daya, rekrutmen, promosi, pengembangan karir, dan kompensasi.Analisis pekerjaan menekankan pentingnya bekerja dengan integritas, keikhlasan, dan kesadaran akan akibat dan pertanggungjawaban di hadapan Allah. Pentingnya Analisis Pekerjaan dalam merencanakan Sumber Daya Insani terlihat dengan adanya bentuk model model analisis pekerjaan yang dapat digunakan dalam perencanaan sumber daya insani yang mampu mengembangkan perencanaan dan pengadaan tenaga kerja hingga konseling terhadap tenaga kerja.

Kata Kunci

Analisis Pekerjaan; Perencanaan Sumber Daya Insani

Teks Lengkap:

PDF

Referensi

Abdussamad, Zuchri. 2021. Metode Penelitian Kualitatif. CV. Syakir Media Press.

Adlini. dkk. 2022. “Metode penelitian kualitatif studi pustaka.” Edumaspul: Jurnal Pendidikan 6(1):974–80.

Alini. dkk. 2021. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Cirebon: INSANIA.

Assyakurrohim. dkk. 2023. “Metode Studi Kasus dalam Penelitian Kualitatif.” Jurnal Pendidikan Sains dan Komputer 3(1): 1–9.

Darwis, Resyah Saputra dkk. 2021. “MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM ORGANISASI PUBLIK.” Unibos.ac.id. https://doi.org/9786232262980.

Eni Isclawati, Usman, dan Makhrajani Majid. 2020. “Analisis Penerapan Kebijakan Kesehatan Spesifik Patient Safety Di Rsud Andi Makkasau Kota Parepare.” Jurnal Ilmiah Manusia Dan Kesehatan 3(3): 315–22.

H Sonny Hersona, 2012. ‘Analisis Pengaruh Pengembangan SDM Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Karawang’, 09.3, pp. 717–29.

Marlina, Asti. dkk. 2020. “PENGARUH ANALISIS PEKERJAAN DAN STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN.” Jurnal Ilmu Manajemen 3(3): 395–402.

Muhammad Darari Bariqi. 2020. “Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia.” Jurnal Studi Manajemen Dan Bisnis 5(2): 64–69. https://doi.org/10.21107/jsmb.v5i2.6654.

Muhammad Rouf, ‘Analisis Pekerjaan Sumber Daya Manusia (Sdm) Pada Lembaga Pendidikan Islam’, AL-ASASIYYA: Journal Of Basic Education, 2.2 (2018), pp. 44–64, doi:10.24269/ajbe.v2i2.1118.

Nurul Ichsan, Reza. dkk. 2021. Bahan Ajar MSDM. CV. SENTOSA MANDIRI.

P Marhaeni, Novie. 2019. “ANALISIS PEKERJAAN DAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA SERTA PENGARUHNYA TERHADAP METODE REKRUTMEN.” Jurnal Bisnis Terapan 3(2): 129–36.

Puspa Andreyani, Widya. 2019. “INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN DAN PENGELOLAAN SDM.” Revitalisasi Manajemen Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) di Era Revolusi Industri 4.0.

Raymond. dkk. 2023. MSDM. Padang: CV. Gita Lentera.

Susan, Eri. 2019. “MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.” Jurnal Manajemen Pendidikan Islam 9(2): 952–62.

Yuliani, Irma. 2023. Manajemen Sumber Daya Manusia. DEPOK: Rajawali Pres.

Zed Mestika, 2004. Metode Peneltian Kepustakaan. Jakarta : Yayasan Obor Indonesia.

DOI: http://dx.doi.org/10.25157/j-kip.v6i2.16874

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.