PENGARUH KOMUNIKASI DAN KERJASAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Toserba Gunasalma 1 Kawali)

Agung Gumilar, Moch. Aziz Basari, Enjang Nursolih

Abstract


Tingkat kinerja karyawan pada Toserba Gunasalma 1 Kawali dalam memberikan pelayanan dan menyelesaikan pekerjaannya memang berbeda-beda. Rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu: (1) Bagaimana pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan pada Toserba Gunasalma 1 Kawali?, (2) Bagaimana pengaruh kerjasama tim terhadap kinerja karyawan pada Toserba Gunasalma 1 Kawali, (3) Bagaimana pengaruh komunikasi dan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan pada Toserba Gunasalma 1 Kawali?. Tujuan dari penulisan penelitian ini adalah untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis: (1) Pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan pada Toserba Gunasalma 1 Kawali, (2) Pengaruh kerjasama tim terhadap kinerja karyawan pada Toserba Gunasalma 1 Kawali, (3) Pengaruh komunikasi dan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan pada Toserba Gunasalma 1 Kawali. Penelitian ini menggunakan desain metode survey dengan pendekatan secara kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh karyawan Toserba Gunasalma 1 Kawali yang berjumlah 66 orang karyawan. Dengan menggunakan teknik sampling jenuh maka jumlah sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 66 orang. Teknis analisis data yang digunakan yaitu: secara parsial meliputi: analisis regresi linier sederhana, koefisien korelasi sederhana, koefisien determinasi dan uji t, sedangkan secara simultan meliputi: analisis regresi linier berganda, koefisien korelasi berganda, koefisien determinasi, dan uji F. Hasil penelitian menyimppulkan bahwa: (1) Komunikasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Toserba Gunasalma 1 Kawali, (2) Kerjasama tim mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Toserba Gunasalma 1 Kawali, (3) Komunikasi dan kerjasama tim mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Toserba Gunasalma 1 Kawali.

Full Text:

PDF

References


Cangara, Hafied. 2008. Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta: Raja Grafindo.

Danim, Sudarwan. 2013. Kinerja Staf dan Organisasi. Bandung: Pustaka Setia.

Gomes, Faustino Cardoso. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.

Junaidi. 2018. Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Cabang Banjarmasin. Jurnal Ilmiah Manajemen. Volume 2, Nomor 1, Halaman 35-48.

Kusuma, Livia Putri dan J. E. Sutanto. 2018. Peranan Kerjasama Tim dan Semangat Kerja terhadap Kinerja Karyawan Zolid Agung Perkasa. Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis. Volume 3, Nomor 8.

Lawasi, Eva Silvani dan Boge Triatmanto. 2017. Pengaruh Komunikasi, Motivasi dan Kerjasama Tim terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan. Volume 5, Nomor 1, Halaman 47-57.

Nazir, Moh. 2015. Metode Penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Priansa, Donni Juni dan Agus Garnida. 2013. Manajemen Perkantoran Efektif, Efisien dan Profesional. Bandung: Alfabeta.

Robbins, Stephen P. dan Judge. 2015. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Setiani, Mutia Dwina, Abdul Kodir dJaelani, dan M. Khoirul ABS. 2020. Pengaruh Komunikasi dan Kerjasama Tim terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Kecamatan Tanggul Kabupaten Jember. E-Jurnal Riset Manajemen Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Unisma. Halaman 107-122.

Sopiah. 2014. Perilaku Organisasi. Bandung: Andi.

Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: CV. Alfabeta.

West, Michael. 2015. Kerjasama yang Efektif. Penerjemah: Srikandi Waluyo. Yogyakarta: Kanisius.

Yona, Mira. 2018. Pengaruh Komunikasi, Disiplin Kerja dan Keselamatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Asia Tech Manufacturing Indonesia. Jurnal Equilibiria. Volume 5, Nomor 1, ISSN 25031546.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Journal Correspondence Address

Program Studi Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Galuh Ciamis

Jln. R.E. Martadinata no 150, Kabupaten Ciamis - Jawa Barat

Email : feunigalmanajemen@gmail.com

Contact Person : +6281394946789

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.