IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PUBLIC SAFETY CENTER (PSC) 119 DINAS KESEHATAN LOMBOK BARAT

Dita Fitriani, Rahmad Hidayat

Sari


Public Safety Center (PSC) 119 merupakan sebuah inovasi dalam sektor kesehatan untuk memberikan sebuah pelayanan yang baik kepada masyarakat. Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu  untuk mengetahui implementasi kebijakan inovasi pelayanan Public Safety Center (PSC) 119 di Dinas Kesehatan Kabupaten Lombok Barat serta untuk mengetahui faktor penghambat dari implementasi kebijakan tersebut. Metode penelitian yang di gunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik penentuan informan menggunakan teknik purposive sampling. Sumber data berasal dari data primer dan data skunder. Teknik analisisi data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa, implementasi kebijakan PSC 119 Lombok Barat Emergency Medical Service kurang berjalan secara optimal, hal tersebut di sebabkan oleh faktor sarana dan prasarana yang kurang memadai dan tenaga kerja yang jauh dari standar kebutuhan PSC 119. Hasil tersebut di ketahui berdasarakan analisis dari model implementasi kebijakan yang terdiri dari empat aspek yaitu, komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi.

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Akib, H. (2010). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN: Apa, Mengapa, dan Bagaimana HAEDAR AKIB Guru Besar Ilmu Administrasi Universitas Negeri Makassar. Jurnal Administrasi Publik, 1(1), 1–11.

Alim, A., Tangdilambi, N., & Badwi, A. (2019). Jurnal Kualitas Pelayanan Kesehatan (Studi Analitik Terhadap Pasien Rawat Jalan di RSUD Makassar). Jurnal Manajemen Kesehatan Yayasan RS.Dr. Soetomo, 5(2), 165. https://doi.org/10.29241/jmk.v5i2.164

Anggraeny, C. (2013). Imovasi Pelayanan Kesehatan. 1(1), 85–93.

Aplikom, J. M. (2010). Peran birokrasi bagi suatu organisasi. JURNAL MEDIA APLIKOM ISSN : 2086 - 972X Vol. 1, No. 3, September 2010, 1(3), 157–165.

Cahyani, N. P. P. A., & Prianthara, I. B. T. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Keselamatan Kesehatan Kerja, Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Perawat RS Siloam Bali. Jurnal Manajemen Kesehatan Yayasan RS.Dr. Soetomo, 8(2), 225. https://doi.org/10.29241/jmk.v8i2.984

Hidayat, R., & Ferbiyanti, I. (2023). Pelayanan Publik di Kota Mataram: Program Public Safety Center (PSC) 119 Mataram Emergency Medical Service (MEMS). Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 6(1), 37–44. https://doi.org/10.31334/transparansi.v6i1.3086

Hutapea, M. A., & Huwae, A. (2023). Resiliensi dan Kesejahteraan Psikologis Pada Dokter dan Perawat IGD RSUD Dr. Soekardjo. Jurnal Manajemen Kesehatan Yayasan RS.Dr. Soetomo, 9(1), 67. https://doi.org/10.29241/jmk.v9i1.1346

Lev, V., Anbarchian, T., Yao, H., Bhat, A., Britt, P., & Shieh, L. (2023). Health care–associated Clostridioides difficile infection: Learning the perspectives of health care workers to build successful strategies. American Journal of Infection Control, xxxx, 1–9. https://doi.org/10.1016/j.ajic.2023.08.008

Liana, L., Jati, S. P., & Warosno, H. (2021). Analisis Kesiapan Perubahan Organisasional Di Balkesmas Provinsi Jawa Tengah. Jurnal Manajemen Kesehatan Yayasan RS. Dr. Soetomo, 7(2), 344–358.

Myrskykari, H., Iirola, T., & Nordquist, H. (2023). The role of emergency medical services in the management of in-hospital emergencies: Causes and outcomes of emergency calls – A descriptive retrospective register-based study. Australasian Emergency Care, xxxx, 1–7. https://doi.org/10.1016/j.auec.2023.07.007

Onjewu, A. K. E., Olan, F., Nyuur, R. B. be isan, Paul, S., & Nguyen, H. T. T. (2023). The effect of government support on Bureaucracy, COVID-19 resilience and export intensity: Evidence from North Africa. Journal of Business Research, 156(November 2022), 113468. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.113468

Pramestyani1, E. D., Saragi2, S., & Nurita Andayani3. (2023). Analisis Dan Pengembangan Strategi dalam Meningkatkan Daya Saing HonestDocs Sebagai Perusahaan Startup Di Era Industry 4 . 0 The Analysis and Development of Strategies in Increasing the Competitiveness of HonestDocs as A Start-Up Company in the Era of Ind. 9(2), 249–260.

Pu, D., Cameron, P., Chapman, W., Greenstock, L., Sanci, L., Callisaya, M. L., & Haines, T. (2023). Virtual emergency care in Victoria: Stakeholder perspectives of strengths, weaknesses, and barriers and facilitators of service scale-up. Australasian Emergency Care, xxxx, 0–1. https://doi.org/10.1016/j.auec.2023.10.001

Revangga Putra, M., & Wardani, R. (2023). Analisis Leadership, Reinforcement dan Beban Kerja Terhadap Burnout pada Petugas Kesehatan Di Rumah Sakit Umum Daerah Gambiran Kota Kediri Analysis Of Leadership, Reinforcement and Workload on Burnout Of Health Officers In Gambiran General Hospital Kediri. Jurnal Manajemen Kesehatan Yayasan RS. Dr. Soetomo, 9(2), 273–284.

Rheni Prihanti, Bagoes Widjanarko, B. (2022). AKTOR- FAKTOR YANG MEMPENGARUHI IMPLEMENTASI PUBLIC SAFETY CENTER (PSC) 119 DI INDONESIA : LITERATUR REVIEW. Media Kesehatan Politeknik Kesehatan Makasar, XVII(8.5.2017), 2003–2005. https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/autism-spectrum-disorders

Rosita, R., Yudistiro, I. A., Ramadani, D. P., & Nurhain, D. (2022). Analisis Kebutuhan Jumlah Tenaga Kerja Rekam Medis di Puskesmas. Jurnal Manajemen Kesehatan Yayasan RS.Dr. Soetomo, 8(1), 1. https://doi.org/10.29241/jmk.v8i1.780

Sylvana, B. (2020). TANGGUNG JAWAB PEMERINTAH DAERAH DALAM PENYELENGGARAAN KEDARURATAN PRA-HOSPITAL MELALUI PUBLIC SAFETY CENTER (PSC) 119 UNTUK PENINGKATAN LAYANAN KESEHATAN DI INDONESIA Budi. 3(1).

Urohmah Shifa. (2023). Pembinaan Karakter Disiplin Siswa Melalui Pembelajaran Pendidikan Pancasila Dan Kewarganegaraan Di Kelas Iv C Sdn Taktakan 1. 1–7.

Verma, S., Wilson, F., Wang, H., Smith, L., & Tak, H. J. (2023). Impact of Community Socioeconomic Characteristics on Emergency Medical Service Delays in Responding to Fatal Vehicle Crashes. AJPM Focus, 2(4), 100129. https://doi.org/10.1016/j.focus.2023.100129

Yanuar, R. M. (2019). Inovasi pelayanan Publik (Studi Kasus: Public Safety Center (PSC) 119 kabupaten Bantul sebagai layanan kesehatan dan kegawatdaruratan). Ilmu Pemerintahan, 04(01), 2. https://doi.org/10.31629/kemudi.v4i1.1335

Yuliana, W., Putera, R. E., & Yoserizal, Y. (2020). Inovasi Pelayanan Kesehatan Public Safety Center 119 (Psc 119) Smash Care’S Di Kota Solok. JIAP (Jurnal Ilmu Administrasi Publik), 8(1), 265. https://doi.org/10.31764/jiap.v8i1.1793




DOI: http://dx.doi.org/10.25157/dak.v11i1.13491

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

DINAMIKA

Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Galuh

email: dinamika@unigal.ac.id

ISSN: 2356-2269
eISSN: 2614-2945

Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara © 2023 by Program Studi Administrasi Publik, FISIP - Universitas Galuh is licensed under CC BY-NC-SA 4.0

Created by Admin