TRANSFORMASI E-PRESENSI: MENINGKATKAN DISIPLIN PNS DI DINAS KESEHATAN KABUPATEN SLEMAN

Dwi Mulyani, Istiana Hermawati, Adji Suradji Muhammad

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat perbedaan disiplin Pegawai Negeri Sipil (PNS) dalam mematuhi ketentuan jam kerja sebelum dan sesudah upaya penegakan disiplin PNS.  Disiplin PNS sangat penting karena PNS berperan sebagai penyedia layanan publik yang berkualitas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan sumber data sekunder yang diperoleh dari laporan kehadiran PNS (e-Presensi) dari 27 Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang ada di wilayah Dinas Kesehatan Kabupaten Sleman tahun 2021 dan tahun 2023. Analisa data menggunakan uji beda (t-test) dua sampel berpasangan. Dengan taraf signifikansi 5% (α=0,05), hasil penelitian menunjukkan adanya perbedaan signifikan (0,00<0,05). Ini berarti, upaya peningkatan disiplin PNS telah memberikan dampak positif yang signifikan bagi PNS di Dinas Kesehatan Kabupaten Sleman dalam menaati ketentuan jam kerja. Rekomendasi yang dapat disampaikan meliputi: kebutuhan akan kebijakan yang tegas terkait penegakan disiplin, penerapan sistem e-Presensi yang efektif, pelatihan dan sosialisasi yang berkala, serta monitoring dan evaluasi secara rutin. Dengan adanya langkah-langkah ini, diharapkan tercipta lingkungan kerja yang lebih disiplin, efisien, dan mampu memberikan pelayanan publik yang lebih baik kepada masyarakat.

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Achmat Sudrajat. (2022). Memahami Peraturan Disiplin Pegawai Negeri Sipil, Badan Kepegawaian Negara.

Aria R Semba (2023). Efektivitas E-Presensi Dalam Meningkatkan Disiplin Pegawai Negeri Sipil Di Sekretariat Daerah Kabupaten Bima.

Bara, Chuzaimah Batu, Aisyah Citra Dewi, and Nurul Hidayah. (2022). Analisis Absensi Online Berbasis Android Pada Peningkatan Kedisplinan Dan Kinerja Pegawai Di Balai Pengembangan Kompetensi PUPR Wilayah 1 Medan. Jurnal Program Mahasiswa Kreatif, 6.1, 202–13.

Efendy, Arif. (2022). Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Jawa Tengah Jl Setiabudi, and A Semarang. Kajian Hukuman Disiplin Sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 94 Tahun 2021 Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Widiya Praja, 2.1.

Effendhi, Lukman, and Ary Sutrischastini (2022). Upaya Meningkatkan Disiplin Kerja Karyawan PT. Smart Talenta Multitama Melalui Fungsi Pengawasan. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Indonesia, 2.4, 1103–18.

Purnomo. (2024). Peraturan Bupati Sleman No 2 Tahun 2024 tentang Hari Kerja Dan Jam Kerja Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Sleman.

Kepala Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Sleman. (2019). Panduan Kepegawaian Pegawai Negeri Sipil.

Linda Rosalina and others (2023) ‘Buku Ajar STATISTIKA’, FEBS Letters, 185.1, 4–8

Pejabat Pembina Kepegawaian. (2021) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 94 Tahun 2021 Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil, Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952.,–15.

Mawarni, Iga, and Mukhrijal Mukhrijal. (2023). Sistem Presensi Face Recognition Dalam Meningkatkan Kinerja ASN Di Kantor BKPSDM Kota Banda Aceh. Journal of Governance and Social Policy, 4.1 , 24–43 .

Nainggolan, Hermin, Zikriatul Ulya, R Neny Kusumadewi, Dini Selasi, Rr. Sri Handari Wahyuningsih, Roy Setiawan, and others. (2022).

Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori Dan Implementasi.

Ramvita1,Simon Sumanjoyo Hutagalung, Apandi (2023). Analisis Disiplin Pegawai Negeri Sipil Pada Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Provinsi Lampung. Vol 5 No 2 (2023): Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan dan Pelayanan Publik

Setiawan, Gilang, Ryan Anggria Pratama, Maritim Raja Ali Haji, and Universitas Maritim Raja Ali Haji. (2023). Efektivitas Penerapan Presensi Finger Print Dalam Meningkatkan Disiplin Pegawai Negeri Sipil Guru SD N Di Kecamatan Sagulung Kota Batam Tahun 2022. Aufklarung: Jurnal Pendidikan, 3.2 (2023), 6–14 .

Sutrisno, Edy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesembilan. Kencana Prenada Media Group, 2017, p. 244.

Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alphabet.

Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alphabet.




DOI: http://dx.doi.org/10.25157/dak.v11i2.13856

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

DINAMIKA

Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Galuh

email: dinamika@unigal.ac.id

ISSN: 2356-2269
eISSN: 2614-2945

Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara © 2023 by Program Studi Administrasi Publik, FISIP - Universitas Galuh is licensed under CC BY-NC-SA 4.0

Created by Admin