PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER OLEH KEPALA TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN TASIKMALAYA
SRI SUCI RAMDAYANI
Sari
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya pengembangan karier yang dilakukan oleh Kepala di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Tasikmalaya. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah: 1) Bagaimana pengembangan karier oleh Kepala pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Tasikmalaya? 2) Bagaimana prestasi kerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Tasikmalaya? 3) Bagaimana pengaruh pengembangan karier oleh Kepala terhadap peningkatan prestasi kerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Tasikmalaya?.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analisis dengan pendekatan kuantitatif. Ukuran sampel yang digunakan adalah sebanyak 54 orang. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan studi kepustakaaan, studi lapangan meliputi observasi, wawancara dan angket. teknik pengolahan dan analisis data dalam penelitian ini meliputi menentukan rentang, menentukan kategori penilaian, presentase, analisis koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji signifikansi. Berdasarkan hasil penelitian bahwa: 1) Pengembangan karier oleh Kepala pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Tasikmalaya dilaksanakan dengan kurang baik, dalam arti kurangnya pengembangan karier oleh Kepala pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Tasikmalaya. 2) Prestasi kerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Tasikmalaya adalah rendah, dalam arti masih rendahnya prestasi kerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Tasikmalaya3) Terdapat pengaruh pengembangan karier oleh Kepala terhadap peningkatan prestasi kerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Tasikmalaya yaitu tinggi/kuat. Hal ini ditunjukkan dari hasil perhitungan koefisien determinasi diperoleh sebesar 57,43% termasuk kategori tinggi/kuat. Artinya tingkat pengaruh pengembangan karier oleh Kepala terhadap peningkatan prestasi kerja pegawai yaitu sebesar 57,43%. Dari hasil uji hipotesis diperoleh thitung sebesar 8,376 > dari ttabel sebesar 2,669. Dengan kata lain hipotesis yang penulis ajukan yaitu terdapat pengaruh pengembangan karier oleh Kepala terhadap peningkatan prestasi kerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Tasikmalaya, dapat diterima.Kata Kunci : Pengembangan Karier, Prestasi Kerja.
Referensi
Hasibuan, Malayu S.P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi. Revisi. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara
Mangkunegara AA. Anwar Prabu, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung
Marwansyah. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta
Rachmawati, Ike Kusdyah. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia,. Yogyakarta: Andi
Soeprihanto, 2011, Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan,. Edisi-1 Cetakan-5, BPFE, Jakarta
Sunyoto, Danang. 2012. Dasar-dasar manajemen pemasaran. Cetakan Pertama. Yogyakarta: CAPS
Sutrisno, Edy, 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana
Wijono, Sutarto. 2010. Psikologi Industri dan Organisasi. Kencana : Jakarta
DOI:
http://dx.doi.org/10.25157/dinamika.v6i1.1986
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
##submission.copyrightStatement##
DINAMIKA
Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Galuh
email: dinamika@unigal.ac.id
ISSN: 2356-2269
eISSN: 2614-2945
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara © 2023 by Program Studi Administrasi Publik, FISIP - Universitas Galuh is licensed under CC BY-NC-SA 4.0
Created by Admin