PEMETAAN RISIKO BENCANA SEBAGAI DASAR PENGEMBANGAN KAMPUS TANGGUH (Studi di Universitas Jenderal Achmad Yani Tahun 2025)

Indra Kristian, Bunga Aprillia, Tatang Sulaeman

Sari


Perguruan tinggi merupakan ruang publik yang menyimpan potensi risiko bencana yang kerap luput dari perhatian kebijakan institusional. Kompleksitas aktivitas akademik, kepadatan populasi sivitas akademika, serta keterbatasan integrasi kebijakan mitigasi menjadikan kampus sebagai wilayah rentan terhadap berbagai ancaman bencana. Penelitian ini bertujuan untuk memetakan risiko bencana di Universitas Jenderal Achmad Yani (UNJANI) sebagai dasar pengembangan kebijakan kampus tangguh bencana. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif-analitis dengan metode pemetaan risiko yang meliputi identifikasi ancaman, analisis kerentanan, dan penilaian kapasitas sivitas akademika. Data dikumpulkan melalui observasi lapangan, kuesioner, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UNJANI menghadapi beragam potensi ancaman bencana, baik alam maupun nonalam, dengan tingkat kerentanan yang dipengaruhi oleh faktor fisik, sosial, dan kelembagaan. Di sisi lain, kapasitas mitigasi bencana masih bersifat parsial dan belum terintegrasi dalam kebijakan kampus secara komprehensif. Temuan ini menegaskan pentingnya pemetaan risiko sebagai instrumen awal dalam membangun kampus tangguh bencana yang adaptif, berkelanjutan, dan berorientasi pada keselamatan sivitas akademika. Kata kunci: risiko bencana; kampus tangguh; mitigasi bencana; kebijakan public.

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Aprillia, B. (2024). Quadruple Helix Model for Women Migrant Workers Protection During

Aprillia, B., Komariyah, I., & Saleha, E. (2022). Protection of Women in Disaster Emergency

Kristian, I. (2022). Decision making in disaster management operations: Challenges and opportunities. Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP), 4(2), 82-91.

Kristian, I., & Setyasih, E. T. (2023). Urgensi Memasukan Kurikulum Bencana di Sema Level Pendidikan di Indonesia. Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial, 21(1), 1-7.

Kristian, I., & Ikhsan, O. M. F. (2024). Integrating community-based approaches into national disaster management policies: Lessons from recent natural disasters. The International Journal of Law Review and State Administration, 2(4), 115-125.

Indra Kristian, S. I. P., & AP, M. (2025). DINAMIKA KEBIJAKAN PUBLIK: FORMULA, IMPLEMENTASI, DAN EVALUASI. PT Penerbit Qriset Indonesia.

Kristian, I. (2023). Kebijakan Publik Dan Tantangan Implementasi Di Indonesia. Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial, 21(2), 88-98.

Kristian, I., Kurniawan, Y. T., Khaerani, T. R., Pramana, I., & Marbun, F. K. (2025). Beyond Bureaucratic Rigidity: A Dynamic Capability Framework for Public Sector Disaster Response. Publica: Jurnal Pemikiran Administrasi Negara, 17(1), 39-61.

Battisti, M., & Deakins, D. (2017). The relationship between dynamic capabilities, thefirm’s resource base and performance in a post-disaster environment.International Small Business Journal, 35(1), 78–98.

Bertrand, M., Burgess, R., Chawla, A., & Xu, G. (2016). The costs of bureaucratic rigidity:Evidence from the Indian Administrative Service. Unpublished Working Paper.University of Chicago

Jiang, Y., Ritchie, B. W., & Verreynne, M.-L. (2022b). A resource-based typology ofdynamic capability: Managing tourism in a turbulent environment. Journal ofTravel Research, 61(5), 1006–1023.

Jiang, Y., Ritchie, B. W., & Verreynne, M.-L. (2023). Building dynamic capabilities intourism organisations for disaster management: Enablers and barriers. InKnowledge Management, Organisational Learning and Sustainability in Tourism(pp. 77–102).

Routledge.Kaltenbrunner, K., & Reichel, A. (2018). Crisis response via dynamic capabilities: anecessity in NPOs’ capability building: insights from a study in the Europeanrefugee aid. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and NonprofitOrganizations, 29, 994–1007.




DOI: http://dx.doi.org/10.25157/dak.v13i1.23107

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

DINAMIKA

Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Galuh

email: dinamika@unigal.ac.id

ISSN: 2356-2269
eISSN: 2614-2945

Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara © 2023 by Program Studi Administrasi Publik, FISIP - Universitas Galuh is licensed under CC BY-NC-SA 4.0

Created by Admin