MODEL KOMPETENSI HR PROFESIONAL DALAM TRANSFORMASI PERGURUAN TINGGI: STUDI KUALITATIF PADA PERGURUAN TINGGI

muhammad nasir nasir, Warju Warju, Umi Anugerah Izzati, Gunarti Dwi Lestari, Wildan Taufik Raharja

Sari


Transformasi perguruan tinggi menuntut fungsi Sumber Daya Manusia (SDM) untuk berperan lebih strategis dalam mengelola perubahan, mengembangkan kapabilitas organisasi, serta menyiapkan sumber daya manusia menghadapi digitalisasi, internasionalisasi, dan tata kelola baru. Penelitian ini bertujuan (1) mengidentifikasi kondisi eksisting kompetensi HR di Universitas X, (2) menganalisis faktor pendukung dan penghambat pengembangannya, serta (3) merumuskan model kompetensi HR profesional yang adaptif bagi transformasi kelembagaan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif interpretatif dengan desain studi kasus tunggal, melalui wawancara mendalam, studi dokumen, dan observasi terbatas terhadap 17 informan (pimpinan SDM, pimpinan fakultas, dosen senior, dan tenaga kependidikan). Analisis data menggunakan pengodean tematik (open, axial, dan selective coding) yang dipandu oleh kerangka konseptual model kompetensi Ulrich, SHRM Body of Competency, dan teori dynamic capabilities. Hasil penelitian menunjukkan kompetensi HR di Universitas X masih didominasi fungsi administratif, sementara transformasi kelembagaan menuntut kompetensi strategis berupa strategic partnering, literasi digital SDM, manajemen perubahan, dan keterlibatan pemangku kepentingan. Faktor pendukung meliputi komitmen kepemimpinan dan kebijakan transformasi institusi; faktor penghambat meliputi resistensi budaya akademik, keterbatasan kebijakan pengembangan SDM, dan rendahnya kapabilitas digital. Penelitian ini menghasilkan model kompetensi HR adaptif yang terdiri atas enam klaster Strategic Alignment, Change Leadership, Digital and Analytics Capability, Talent Development, Collaboration and Communication, dan Ethical–Cultural Stewardship lengkap dengan definisi operasional dan indikator perilaku. Model ini dapat menjadi dasar perencanaan pengembangan SDM, penyusunan pelatihan, pembaruan deskripsi jabatan, dan perumusan kebijakan SDM di perguruan tinggi. Kata Kunci :  Transformasi Perguruan Tinggi; Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis; Kapabilitas Digital; Manajemen Perubahan; Pengembangan Talenta.

Teks Lengkap:

PDF PDF

Referensi


Buku :

Altbach, P. G. (2020). The Changing Academic Profession. Routledge.

Becker, G. S. (1993). Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis. University of Chicago Press.

Hasibuan, M. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Perguruan Tinggi. Jakarta: Rajawali.

Marginson, S. (2019). Global trends in higher education. Journal of Higher Education Policy, 33(2), 123–140.

Rahmawati, D. (2022). Tantangan fungsi SDM pada perguruan tinggi Indonesia. Jurnal Administrasi Pendidikan, 14(1), 44–57.

Sani, A. (2020). Digital Transformation in Higher Education. International Journal of Learning Development, 9(3), 22–34.

Santoso, B. (2020). Pengelolaan SDM Berbasis Kompetensi. Jurnal SDM dan Teknologi, 8(2), 55–66.

SHRM. (2018). SHRM Body of Competency and Knowledge. Society for Human Resource Management.

Spencer, L. M., & Spencer, S. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. Wiley.

SHRM. (2018). SHRM Body of Competency and Knowledge. Society for Human Resource Management.

Teece, D. (2007). Explicating dynamic capabilities. Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350.

Ulrich, D., Brockbank, W., Younger, J., & Ulrich, M. (2017). HR Competencies: Mastery at the Intersection of People and Business. McGraw-Hill.

(Wijaya et al., 2021). Transformasi Pendidikan Tinggi Indonesia. Jurnal Manajemen Pendidikan, 19(1), 11–28.

Marginson, S. (2019). Limitations of human capital theory. Studies in Higher Education, 44(2), 287–301.

Rahmawati, L., Juandi, D., & Nurlaelah, E. (2022). Implementasi STEM dalam meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan kreatif matematis. AKSIOMA: Jurnal Program Studi Pendidikan Matematika, 11(3), 2002.

Sani, M. D., Maharani, A. Y., Riandy, M. I., Joko, R., Susilo, K., Wiradana, P. A., & Soegianto, A. (2020). Monitoring of population density of Vibrio sp. and health condition of hepatopancreas Pacific white shrimp (Litopenaeus vannamei) cultivated with intensive systems in Bulukumba Regency, South Sulawesi, Indonesia. Ecol Environ Conserv, 26(3), 1271–1275.

Santoso, T. (2020). Memahami modal sosial. Surabaya: Pustaka Saga.

Ulrich, D., Kryscynski, D., Brockbank, W., & Ulrich, M. (2017). Victory through organization: Why the war for talent is failing your company and what you can do about it. McGraw-Hill New York.

Wijaya, I. G. N. S., Triandini, E., Kabnani, E. T. G., & Arifin, S. (2021). E-commerce website service quality and customer loyalty using WebQual 4.0 with importance performances analysis, and structural equation model: An empirical study in shopee. Register: Jurnal Ilmiah Teknologi Sistem Informasi, 7(2), 107–124.




DOI: http://dx.doi.org/10.25157/dak.v13i2.24207

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

DINAMIKA

Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Galuh

email: dinamika@unigal.ac.id

ISSN: 2356-2269
eISSN: 2614-2945

Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara © 2023 by Program Studi Administrasi Publik, FISIP - Universitas Galuh is licensed under CC BY-NC-SA 4.0

Created by Admin