KOLABORASI PENTAHELIX, NILAI-NILAI SPIRITUAL DAN KEARIFAN LOKAL DALAM MENINGKATKAN KUALITAS RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH (RPJPD) DI INDONESIA

Delly Maulana, Rethorika Berthanila

Sari


Pembangunan sejatinya harus bisa memberikan perubahan disuatu negara atau daerah, baik secara kuantitas maupun secara kualitas. Dalam mewujudkan kebijakan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Banten 2025-2045 yang berkualitas, rasional, prioritas, tepat sasaran, dan sesuai dengan permasalahan Banten maka perlu ada keterlibatan seluruh Stakeholders atau pemangku kepentingan pembangunan (Pemerintah, Sektor Bisnis, Akademisi, Society, dan Insan Media) dalam proses penyusunannya melalui mekanisme model kolaborasi pentahelix. Selain itu, kekuatan nilai-nilai spiritual dan kearifan lokal harus dapat memberikan nilai dalam proses perencanaan pembangunan daerah agar sesuai dengan permasalahan dilapangan, dimengerti dan dipahami, serta merupakan hasil rekomendasi terbaik untuk dapat menyelesaikan permasalahan-permasalahan Banten. Metode penelitian dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif dengan menggunakan data-data sekunder, berupa dokumen penelitian, artikel imiah, laporan penelitian, kebijakan, dan data-data lain terkait dengan kajian pembangunan daerah di Provinsi Banten. Sedangkan teknik analisis data menggunakan teknik analisis data kualitatif untuk menggambarkan isu-isu startegis pembangunan di Provinsi Banten dan menggunakan analisis hirarki proses untuk menggambarkan prioritas strategi-strategi pembanguna untuk Banten Emas 2045. Dari hasil penelitian menggambarkan bahwa empat pilar yang harus direalisasikan oleh Pemerintah Provinsi Banten, yakni : Pertama, Pembangunan Manusia serta Penguasaan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi; Kedua, Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan; Ketiga, Pemerataan Pembangunan; dan Keempat, Pemantapan Ketahanan Nasional dan Tata Kelola Kepemerintahan melalui peningkatan kualitas demokrasi yang subtantif, serta reformasi kelembagaan dan birokrasi di Provinsi Banten

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Anesi, V., & de Donder, P. (2013). A coalitional theory of unemployment insurance and employment protection. Economic Theory, 52(3), 941–977. https://doi.org/10.1007/s00199-011-0671-1

Anggraeni Tjondro Sugianto, H., Kikky Vuspitasari, B., Studi Manajemen, P., & Shanti Bhuana, I. (2022). Gorontalo Development Review Strategi Pembangunan Ekonomi Daerah Regional Economic Development Strategy. Gorontalo Development Review (GOLDER), 5(1), 16–25.

Aswita, D., Suryadarma, I. G. P., & Suyanto, S. (2018). Local wisdom of sabang island society (aceh, Indonesia) in building ecological intelligence to support sustainable tourism. Geojournal of Tourism and Geosites, 22(2), 393–402. https://doi.org/10.30892/gtg.22210-297

Banten, B. P. S. P. (2022). laporan Eksekutif Keadaan Angkatan Kerja Provinsi Banten Tahun 2022.

Banten, D. P. (2023). Profil Daerah Provinsi Banten. DPMPTSP Provinsi Banten.

Banten, P. P. (2023). Triwulan II Tahun 2023, Ekonomi Provinsi Banten Tumbuh 4,83 Persen Terhadap Year on Year.

BPS Provinsi Banten. (2022). Bunga Rampai Isu Terkini Pembangunan Daerah Provinsi Banten. BPS Banten.

Burhanuddin, B., Syufri, S., Asriani, A., Hartawan, H., & Saputra, A. N. (2024). Exploring the role of regional capacity in human resource development in Indonesia. Frontiers in Political Science, 6(October), 1–10. https://doi.org/10.3389/fpos.2024.1412098

Chang, Z., Liu, S., Wu, Y., & Shi, K. (2022). The Regional Disparity of Urban Spatial Expansion Is Greater than That of Urban Socioeconomic Expansion in China: A New Perspective from Nighttime Light Remotely Sensed Data and Urban Land Datasets. Remote Sensing, 14(17). https://doi.org/10.3390/rs14174348

Chiswa, N. (2024). Unravelling Critical Success Factors in Public-Private Partnership Implementation. European Procurement & Public Private Partnership Law Review, 19(1), 39–60. https://doi.org/10.21552/epppl/2024/1/7

Christensen, S. E., Hansen, M. P., & Triantafillou, P. (2022). Legitimating collaboration, collaborating to legitimate: Justification work in “holistic” services for long-term unemployed persons. Journal of Social Policy, 1–21. https://doi.org/DOI: 10.1017/S004727942200071X

Costumado, M., & Chemane, J. A. D. (2024). Stakeholder Engagement and Community Participation in Sustainable Development in Southern Africa (pp. 48–72). https://doi.org/10.4018/979-8-3693-0477-8.ch004

Dong, S., Wang, Y., & Ma, X. (2022). A Study of the Policy Effects of Beijing-Tianjin-Hebei Synergistic Development Strategy on Regional Financial Development: Based on the Synthetic Control Method. Discrete Dynamics in Nature and Society, 2022. https://doi.org/10.1155/2022/2526209

Dykha, M., Lukianova, V., Polozova, V., Tanasiienko, N., & Zavhorodnia, T. (2022). Strategic directions of the national policy in the context of the asymmetry of the regional development. Cuestiones Políticas, 40(74), 497–514. https://doi.org/10.46398/cuestpol.4074.27

Huski, S., Vajzović, E., & Hibert, M. (2022). Strategic Positioning of Media and Information Literacy: the Role of Scientific Research Platforms. Vjesnik Bibliotekara Hrvatske, 65(2), 93–113. https://doi.org/10.30754/vbh.65.2.968

Indonesia, C. (2023). Banten Juara Polusi Pagi Ini, 3 Kota Masuk Kategori Tidak Sehat.

Jadhav, V. (2023). Dynamics of national development and regional disparity: evidence from 184 countries. Journal of Economic Studies, 50(5), 1048–1062. https://doi.org/10.1108/JES-02-2022-0080

Kettunen, J. (2006). Strategic planning of regional development in higher education. Baltic Journal of Management, 1(3), 259–269. https://doi.org/10.1108/17465260610690917

Kompas. (2023). Angka Pengangguran di Banten Tertinggi se-Indonesia, Penyebabnya Banyak Perantau.

Lestari, N. P. N. E., Suidarma, I. M., & Gorda, A. A. A. N. R. (2024). Strategic Development for the Tourism Industry Using the Penta Helix Model (A Case Study of Kuta Beach, Bali Tourist Attraction) (pp. 324–334). https://doi.org/10.1007/978-3-031-55911-2_31

Li, J., Cheong, T. S., Huang, W., & Shum, W. Y. (2022). Examining the Regional Disparity of Agricultural Development: A Distribution Dynamics Approach. Sustainability (Switzerland), 14(19). https://doi.org/10.3390/su141912779

Lobkova, E., Lobkov, K., & Mehta, N. (2021). Strategic Planning of Regional Development as Instrument of Ensuring Stability and Economic Security of a Territory. E3S Web of Conferences, 295. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202129501019

Maab, M. H. (2023). Regional Development Strategy in the South Cross Road Network of Cilacap. JUSS (Jurnal Sosial Soedirman), 6(1), 125. https://doi.org/10.20884/juss.v6i1.8165

Maulana, D. (2023). Pemetaan Riset Kebijakan Publik Dengan Menggunakan Pendeketan Bibliometric Analysis. In DISRUPSI KEILMUAN SOSIAL ERA DIGITAL Perspektif Administrasi Negara, Komunikasi, dan Hukum (pp. 1–10). PT RajaGrafindo Persada.

Meckelburg, R., & Wardana, A. (2024). The political economy of land acquisition for development in the public interest: The case of Indonesia. Land Use Policy, 137, 107017. https://doi.org/10.1016/j.landusepol.2023.107017

Pemerintah Republik Indonesia. (2014). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Kementerian Sekretariat Negara RI. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004

Prasetyo, N. D., Arrsa, R. C., Haq, M. C. A., & Kusuma Dewi, R. C. (2023). The Juridical Framework of the Pentahelix Model in the Preparation of Regional Medium-Term Development Planning. 11(3).

Rahman, A. (2021). Quo Vadis Visi Negara Maju 2045. In BOOK CHAPTER. researchgate.net.

Satinder, D., & Joan, M. (2016). Spirituality and Sustainability: New Horizons and Exemplary Approaches (S. Dhiman & J. Marques (eds.)). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-34235-1

Singh, N. (2023). Spiritual Leadership for Sustainable Development Policy. In Applied Spirituality and Sustainable Development Policy (pp. 117–131). Emerald Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/978-1-83753-380-020231006

Tsujinaka, Y., Ahmed, S., & Kobashi, Y. (2015). Constructing Co-Governance Between Government and Civil Society: An Institutional Approach to Collaboration (pp. 175–189). https://doi.org/10.1007/978-3-319-15218-9_11




DOI: http://dx.doi.org/10.25157/dak.v12i1.18090

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

DINAMIKA

Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Galuh

email: dinamika@unigal.ac.id

ISSN: 2356-2269
eISSN: 2614-2945

Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara © 2023 by Program Studi Administrasi Publik, FISIP - Universitas Galuh is licensed under CC BY-NC-SA 4.0

Created by Admin