KINERJA TENAGA PENGGERAK DESA DALAM UPAYA MENINGKATKAN KEIKUTSERTAAN PEMAKAIAN KONTRASEPSI METODE OPERASI PRIA (MOP) DI DESA BATUMALANG KECAMATAN CIMERAK KABUPATEN PANGANDARAN

ATANG SUDRAJAT

Sari


Desa Batumalang Kecamatan Cimerak Kabupaten Pangandaran memiliki target pemakaian Kontrasepsi Metode Operasi Pria (MOP) Tahun 2013 sampai dengan oktober 2014 sebanyak 3 peserta namun realisasi hanya sebanyak 1 peserta, hal tersebut menginidikasikan adanya permasalahan dalam Kinerja Tenaga Pengerak Desa untuk meningkatkan keikutsertaan pria dalam menakai alat kotrasepsi. Hal inilah yang menjadi dasar pemikiran penelitian ini dilaksanakan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif, yaitu suatu penelitian yang bertujuan untuk memberikan gambaran secara jelas tentang suatu permasalahan. Hasil penelitian menunjukkan bahawa kinerja tenaga penggerak desa dalam upaya meningkatkan keikutsertaan pemakaian kontrasepsi metode operasi pria (MOP) di Desa Batumalang Kecamatan Cimerak Kabupaten Pangandaran dalam melaksanakan tugasnya masih kurang optimal. Hambatan-hambatan dalam kinerja tenaga penggerak desa dalam upaya meningkatkan keikutsertaan pemakaian kontrasepsi metode operasi pria (MOP) di Desa Batumalang Kecamatan Cimerak Kabupaten Pangandaran antara lain: Tenaga Penggerak Desa dalam memberikan pemahaman KB kepada masyarakat khususnya pria atau suami masih belum dilaksanakan dengan baik, Tenaga Penggerak Desa dalam hal membantu Pos KB dan Sub Pos KB agar memperoleh anggaran dari pemerintah desa masih kurang dilaksanakan dengan haik, Mendata jumlah dan kondisi sasaran Bina Keluarga Balita, Bina Keluarga Remaja dan Bina Keluarga Lansia masih kurang dilaksanakan dengan baik. Memberikan informasi dan pelaksanaan pembinaan kepada kelompok UPPKS baik yang lama maupun yang baru masih kurang dilaksanakan dengan baik.

Kata Kunci


Tenaga Penggerak Desa; MOP; Kabupaten Pangandaran

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Chabib Soleh, Suripto. 2011. Menilai Kinerja Pemerintah Daerah, Bandung :Fokusmedia.

Mocheriono, 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi, Jakarta : PT. RajaGrafindo Persada.

Handoko 2001.Metode-metode Penilaian Kinerja, Yogyakarta : BPFE-Yogyakarta.

Simanjuntak, 2005. Faktor-faktor yang Berpengaruh terhadap Efektivitas dan Kinerja Organisasi, Jakarta : Bina Aksara.

Dharma, 2005.Suatu Model Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Amara Books.

Mangkunegara, Anwar Prabu, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung ; PT, Remaja Rosdakarya.

Simamora, 2006. Sistem Manajemen Kinerja, Jakarta : PT Gramedia.

Omandhi, 1997.Mengukur Kebijakan Program Keluarga Harapan. Yogyakarta : PustakaPelajar.

Sukardi, 2011, Pengertian Pokok Untuk Memahami dan Analisa Kebijaksanaan Pemerintah,, Jakarta : Sinar Harapan

Hartanto, 2004, Strategi Pemberdayaan Masyarakat, Bandung : Humaniora Utama Press.

Wasistiono, Sadu, dkk, 2007, Pengelolaan Sektor Perhubungan Dalain Rangka Penyelenggaraan Otonomi Daerah, Bandung : Fokusmedia

Surakhmad, Winarno. 2004. Pengantar Penelitian Ilmiah (Dasar-dasar Metoda Teknik). Bandung : Tarsito

Sugiyono. 2007. Statitiska Untuk Penelitian. Bandung: Alfa Beta

...............2010.Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&B. Bandung : Alfa Beta

Silalahi, Ulber. 2010. Metode Penelitian Sosial Bandung: Refika Aditama

Sugiyono, 2007.Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung : Alfabeta

Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional (RPJPN) tahun 2005-2025 dan tentang Tahapan dan arah pembangunan RPKM ke-2 Tahun 2010-2014

Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 62 Tahun 2010 tentang Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional.

Peraturan Kepala Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional Nomor 82/PER/B5/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan

BKKBN Propinsi. BKKBN, 2012, tentang Buku Pegangan Tenaga Penggerak Desa/Kelurahan Undang-undang Nomor 06 Tahun 2014 Tentang Desa




DOI: http://dx.doi.org/10.25147/moderat.v1i2.2785

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.license.cc.by4.footer##

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.