PENGARUH ROTASI KERJA, MASA KERJA DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP KINERJA PERAWAT RSUD CIAMIS

Yulia Budi Candrawati Candrawati, Latif Aris Riswanto, Sakti Setia Habibi, Indra Arvianto, Ading Rahman Sukmara, Nurdiana Mulyantini

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh
rotasi kerja, masa kerja, dan pengembangan sumber daya manusia
terhadap kinerja perawat di RSUD Ciamis. Pendekatan yang
digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan desain
deskriptif korelasional. Populasi dalam penelitian ini adalah
seluruh perawat di RSUD Ciamis, dengan teknik pengambilan
sampel menggunakan simple random sampling. Data dikumpulkan
melalui kuesioner yang disusun berdasarkan indikator masingmasing variabel. Analisis data dilakukan dengan menggunakan
regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa rotasi kerja, masa kerja, dan
pengembangan SDM secara parsial berpengaruh positif terhadap
kinerja perawat. Selain itu, secara simultan ketiga variabel
tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat.
Variabel yang memiliki pengaruh paling dominan dalam
meningkatkan kinerja perawat adalah pengembangan SDM.
Penelitian ini memberikan implikasi bahwa peningkatan kinerja
perawat dapat dilakukan melalui penerapan rotasi kerja yang
efektif, pemanfaatan pengalaman kerja, serta penguatan program
pengembangan SDM secara berkelanjutan.

Keywords


Rotasi Kerja, Masa Kerja, Pengembangan SDM, Kinerja Perawat

Full Text:

PDF

References


Amang. (2014). Manajemen Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.

Azwar, S. (2013). Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Hasbullah. (2009). Dasar-Dasar Ilmu Pendidikan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Hasibuan, M. S. P. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.

Iriani, & Talli, D. (2020). Metode penelitian kuantitatif dalam analisis organisasi.

Jorgensen, M. (2005). The benefits of job rotation. Journal of Human Resource Development.

Kaymaz, K. (2010). The effects of job rotation practices on motivation: A research on managers in the automotive organizations. Business and Economics Research Journal, 1(3), 69–85.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Human Resource Management. Jakarta: Salemba Empat.

Mondy, R. W. (2008). Human Resource Management. New Jersey: Pearson Education.

Noor, J. (2014). Metodologi Penelitian. Jakarta: Kencana.

Talli, A. S. D. (2019). Pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi.

Talli, A. S. D. (2022). Pengaruh kinerja terhadap keberlangsungan organisasi.

Umar, H. (2013). Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis. Jakarta: Rajawali Pers.

Yuniarsih, T., & Suwatno. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

_______________________________________________________________________________________________ 

Journal of Management Review indexed by:

Journal of Management Review ISSN  2580-4138 (Print) and ISSN 2579-812X (Online))

_______________________________________________________________________________________________ 

Reference Mamanagement Tools

_______________________________________________________________________________________________