PERAN MANAJERIAL PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DAERAH

PURNAMASARI PURNAMASARI

Sari


Otonomi daerah didasarkan pada asas desentralisasi dalam wujud otonomi yang luas, nyata dan bertanggung jawab. Otonomi tersebut bersifat luas karena kewenangan berada pada daerah. Pemberian otonomi yang luas dan desentralisasi kepada kabupaten dan kota memberikan jalan bagi pemerintah daerah untuk melakukan pembaharuan dalam sistem pengelolaan keuangan daerah dan anggaran daerah. Dalam pengelolaan keuangan daerah, pemerintah daerah dituntut untuk melakukan pengelolaan keuangan daerah yang berorientasi pada kepentingan publik (public oriented). Hal tersebut meliputi tuntutan kepada pemerintah daerah untuk membuat laporan keuangan dan transparansi informasi anggaran kepada publik. Konsekuensi logis dari perkembangan tuntutan masyarakat tersebut sudah seharusnya mendorong pemerintah untuk lebih bertanggung jawab (akuntabel) dan transparan dalam setiap kebijakan, tindakan, dan kinerja yang dihasilkan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana peran manajerial pengelolaan keuangan daerah terhadap kinerja pemerintah daerah. Dari hasil dan pembahasan, dapat disimpulkan bahwa peran manajerial pengelolaan keuangan daerah dapat meningkatkan kinerja pemerintah daerah. Adapun saran yang dapat diberikan kepada Pemerintah Daerah dalah agar memaksimalkan peran manajerial pengelolaan keuangan daerah agar dapat meningkatkan kinerja Pemerintah Daerah, karena hal tersebut berkaitan dengan pelayanan kepada publik atau masyarakat.

Kata Kunci


Manajerial Pengelolaan; Keuangan Daerah; Kinerja Pemerintah

Teks Lengkap:

Download PDF

Referensi


Akmal. 2006. Pengaruh Peran Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Perusahaan: Persepsi Manajer Menengah BUMN. Jurnal Usahawan No. 07 tahun XXXV Juli.

Coralie, Byant and White Louise. 1987. Manajemen Pembangunan untuk Negara Berkembang. Terjemahan. LP3ES.

Fathillah, G. 2001. Evaluasi Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Kutai Kalimantan Timur. Tesis S2 Program Pasca Sarjana Universitas Gajah Mada. Yogyakarta.

Haryanto. 2009. Pengukuran Kinerja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Jepara Tahun 2007. Tesis S2 Program Pascasarjana Universitas Gajah Mada. Yogyakarta.

Herminingsih. 2009. Pengaruh Partisipasi dalam Penganggaran dan Peran Manajerial Pengelolaan Keuangan Daerah Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah. Tesis. Prodi Akuntansi Program Pascasarjana Universitas Diponegoro. Semarang.

Heruwati. 2007. Evaluasi Kinerja Pemerintah Kabupaten Grobogan Tahun 2004-2006. Tesis S2 Program Pascasarjana Universitas Gajah Mada. Yogyakarta.

Kahnerman, D and A Tversky. 1979. Prospect Theory: an Analysis of Decisions under Risk Econometrica 47. P 263-291.

Kenis, I. 1979. Effects of Budgetary Goals Characteristics on Managerial Attitudes and Performance. The Accounting Review.

Leiwakabessy. 2006. Evaluasi Kinerja Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Ambon Tahun 2004. Tesis S2 Program Pascasarjana Universitas Gajah Mada. Yogyakarta.

Mardiasmo. 2005. Implikasi APBN dan APBD dalam Konteks Otonomi Daerah. Kompak No 23, 573-587.

Mitzberg, H. 1973. The Nature of Management Work. Harper Row.

Nety, H. 2003. Evaluasi Kinerja Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2001. Tesis S2 Program Pascasarjana Universitas Gajah Mada. Yogyakarta.

Ratnawati, J. 2011. Peran Manajerial Pengelolaan Keuangan Daerah dan Fungsi Pemeriksaan Intern Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah. Jurnal Dian. Vol 11. No. 2.

Rohman, A. 2007. Pengaruh Peran Manajerial Pengelola Keuangan Daerah dan Fungsi Pemeriksaan Intern Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah (Survey pada Pemda Kota, Kabupaten dan Provinsi di Jawa Tengah). Jurnal Maksi. Vol. 7 No 2 Agustus 2007. Hal 206-220.

Setyawan, S. 2002. Pengukuran Kinerja Anggaran Keuangan Daerah Pemerintah Kota Malang dilihat dari Perspektif Akuntabilitas. Fakultas Ekonomi UMM. Malang.

Verbeeten, Frank H.M. 2008. Performance Management Practices in Public Sector Organizations: Impact on Performance. Accounting, Auditing and Accountability Journal. Volume 21 No 3, pp 427-454.




DOI: http://dx.doi.org/10.25147/moderat.v2i2.2702

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.license.cc.by4.footer##

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.