PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI : STUDI PADA BADAN KELUARGA BERENCANA DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN KABUPATEN GARUT
Abstract
Full Text:
DownloadReferences
A.A.Anwar Prabu Mangkunagara (2014). Evaluasi Kinerja SDM, Bandung : PT Refika Aditama,
Abdulhak, I. (2000) Strategi membangun Motivasi Dalam Pembelajaran Orang Dewasa,; Bandung.CV Andira.
Arikunto S. Manajemen Penelitian. 2000. Jakarta, Rineka Cipta.
Duwi Priyatno, 5 Jam Belajar Olah Data dengan SPSS 17, (CV Andi Yogyakarta :2009)
Furqon, Statistika Terapan Untuk Penelitian. 2001. Bandung , Alfabeta.
Hamalik, Oemar. Pengembangan Sumberdaya manusia: Manajemen Pelatihan Ketenaga Kerjaan Pendekatan Terpadu, 2000. Jakarta, Bumi Aksara.
Harbani Pasolong, Kepemimpinan Birokrasi, (bandung :
http://terasmakalah.blogspot.com/2011/02/kepemimpinan-dalam-manajemen-
Kartono, Kartini. Pemimpin dan Kepemimpinan. 2002. Jakarta: PT Rajawali Press.
Koontz, Harold et. al. Manajemen Jilid 2. 1996. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Nawawi, Hadari. Administrasi Pendidikan. 1987. Jakarta: CV Masagung.
Purwanto . Administrasi dan Supervisi Pendidikan. 2002. Bandung: PT Remaja Rosda Karya.
Rahardjo . Kepemimpinan Kepala Sekolah yang Bermutu. 2005. Bandung: Alqoprint.
Riyanto, Y. Medodologi Penelitian Pendidikan. 2012. Surabaya, SIC.
Rohiat. Jurnal Kajian Manajemen Pendidikan Formasi. 2000. Jakarta: UHAMKA.
Satori, Djam’an dan Komariah, Aan 2009. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: CV Alfabeta.
Sukmadinata, Nana Syaodih. 2006. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: PT Remaja Rosda Karya.
T. Hani Handoko , Manajemen edisi 2 Arief Furchan, Pengantar Penelitian dalam Pendidikan, (Yogyakarta : PustakaPelajar, 2004).
Thoha, Miftah. Kepemimpinan dalam Manajemen. 2001. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
DOI: http://dx.doi.org/10.25157/jmr.v1i1.512
Refbacks
- There are currently no refbacks.
_______________________________________________________________________________________________
Journal of Management Review indexed by:
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________